Fabricante de bebidas
- El reto
- No conocía su costo logístico real: todo se asumía 'más o menos' por ruta y por cliente.
- Qué hicimos
- Montamos captura de ruta y tickets desde el celular del chofer y un costeo por kilómetro, por pieza y por cliente.
- Resultado
- Por primera vez vio en números dónde ganaba y dónde perdía dinero en cada entrega.